近年来国货风潮持续走热，有的品牌甚至被“野性消费”。本文作者就跟大家回顾一下那些被“野性消费”过的品牌，分析野性消费形成的原因以及野性消费对品牌的后续发展作用。一起来看看吧。

18世纪法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞说：在与理性永恒的冲突中，感情从未失过手。

当我们回顾每一次“野性消费”事件时，也会发现，它是在网友的感情根系上快速生长的。“野性消费”是消费生活中日益激烈的情感需求的一种表现。

在情绪与消费的强关联下，品牌迎来自己的高光时刻。但情绪起得快，变得也快，当一个企业被“喜爱”推上风口浪尖之后，一切都被放到显微镜下。品牌一言一行，都会被千万人以千万种方式解读。

能够承接用户“喜爱”，不惧细节“放大”，成为品牌无法推脱的课题。当“野性”回归冷静之后，品牌要做的即是继续做好这个课题。

北京冬残奥会期间，白象因为有三分之一员工是残障人士，被网友送上热搜。随后白象的历史也被再次“扒”了出来，它是唯一一个拒绝日资收购的企业。去年的河南暴雨，白象不仅捐出了500万元和物资，还迅速搬空了河南的工厂和办公区，免费提供热水和泡面供市民休息……

多个正能量举措，让旗下产品销量开始暴涨。彼时，白象产品在唯品会平台销量暴涨近200%，抖音直播间订单额最高日增长幅度达到650%。

315土坑酸菜曝光后，“白象食品和插旗菜业从未有过合作。”掷地有声的一句否认，让白象再次登上热搜。

在用户好感度和产品有保障的双重加持，给予了消费者巨大的信心和底气，于是白象被“野性消费”了。

3月16日，白象官方抖音账号直播间当日累计观看人数达到187万，较前一天增长足足140万。这之后的几天，白象官方直播间的观看人次均超过百万，白象官方抖音号新增粉丝近30万。

销量方面，事件发生近一周其直播累计销售量突破27万件，销售额超过千万。仅以3月16日当天直播为例，当日直播间便卖出了298.6万元销售额、8.2万件销售量。

直播间里、微博里，官方一次次呼吁消费者理性购物，“吃多少买多少”，然而这阻挡不了网友的热情，不少网友表示，“吃遍白象每一种口味的方便面”，并放话“别劝我理性消费，理性不了！”

白象商品主页还上线了发货公告，称“由于近期订单量销量暴增，给我们工厂带来了巨大的责任和压力。为了让大家早日收到产品。白象全国各地工厂启动紧急预案全力发货。”

出现这种场面的，上一个还是鸿星尔克。

去年7月21日傍晚，鸿星尔克微博宣布为河南水灾捐款5000万物资，捐款的微博下，一句“娘嘞感觉你都要倒闭了还捐了这么多”的评论引起网友共鸣，很快成为最火的一条，也为后续一系列讨论打下基础。“鸿星尔克的微博评论好心酸”冲上热搜榜第一。

在心酸与破防之间，鸿星尔克朴素的正义感人设爆发。在情绪的力量下，鸿星尔克成为热搜常客。

7月22日，舆论主战场从微博向直播间转移，当晚鸿星尔克抖音直播间观看人次就达到201.7万，销售额达到1.13亿元，网友用实际行动践行了“不让缝纫机冒烟就是我的失职”的承诺。

逐渐，这种热度由线上蔓延到线下，人们纷纷去鸿星尔克实体店购物，接下来两天，“鸿星尔克门店货品几乎被扫空”“鸿星尔克门店深夜12点挤满顾客”等话题都成为热门。接下来就是鸿星尔克库存告急，预售商品排到了40天后才能发货。

成立36年的老牌国货蜂花，则因为被传“倒闭”而上了热搜，在与网友的互动中，虽然句句没提“穷”，但处处透露着“穷”。

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