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品牌案例|制胜618:靠“探索”出圈的PMPM究竟是如何首战首捷,抢滩大促占位赛道的?

    编辑导语:如今,品牌若想实现出圈,做好营销策略布局似乎已经是必经途径,但是不同品牌有不同的定位人群,品牌们应该如何依据自身特点,抢占消费者心智,实现业务增长?本篇文章里,作者结合新消费美护品牌做了解读,一起来看。

    品牌案例|制胜618:靠“探索”出圈的PMPM究竟是如何首战首捷,抢滩大促占位赛道的?

    2019年10月,闪烁和联合创始人成立了护肤品牌PMPM(取材法语,意为“去往世界,探索世界”),PMPM成为中国首个以探索为理念的护肤品牌。

    去年PMPM首次参加618大促,以全网累积超过1.1亿的销售额崭露头角,其镇店海糖水不仅位列水乳品类第一, 更名列全网全品类00后消费热卖品第八名,京东国货新锐榜中其品牌成交额环比日销增长466%,一个厚积薄发的探索概念新消费美护品牌,是如何以黑马之势杀出重围的呢?

    一、给“对味儿”的人在“对标”节点讲“对位”故事 1. 人格化品牌画像与类型化情绪消费者完美契合

    PMPM将关注点聚焦于年轻一代消费者,以品牌精神内核为圆心,不断通过营销渠道对年轻消费者情感逐层击破,找寻与目标消费者的情感共鸣。

    1)“圈层”爱好的Gen-Z人群

    从追逐“WE”的国民化归属感到热衷于“ME”的主体化表达欲,消费者自我意识觉醒所带来的消费行为改变,年轻一代消费者更加追求自我表达、意义主张和圈层认同,在意内心体验和感受。

    2)精致与仪式感为生活添彩

    关注生活和精神消费的年轻一代,生活充实和内在成长是她们关注的重点,仪式感、品牌背后的故事成为打动她们的关键点,对精致生活的要求也促进了细分需求的增多。

    3)注重“人设”的年轻人

    年轻人的核心消费观是“取悦自己”,他们对购物和消费已不再满足于基本的功能需求,能够带来“情感体验”、符合“人设”的消费品,才更有吸引力。

    4)身体与心灵都要在路上

    能够接收新鲜事物、愿意为新兴品牌或概念化产品买单的消费者也成为PMPM亲近的对象,探索与猎奇精神成为逐新消费者的典型画像。

    品牌案例|制胜618:靠“探索”出圈的PMPM究竟是如何首战首捷,抢滩大促占位赛道的?

    2. PMPM选择用“情感”、“配方”、“产品”三把斧撬动品牌杠杆

    以“探索”为主题的品牌概念极大程度满足年轻一代对内容、情感的探求,品牌也提出X+Y+Z的品牌概念,X代表全球神奇配方,Y代表科研成分,Z则代表增效专利技术,为获取消费者信赖打造敲门砖,用自然成分和特殊功效命名的产品系列也在众多产品中脱颖而出,增加认知度与记忆点。

    用情感讲故事——“远方”与探索极大程度满足年轻消费者情感连结和诉求。

    用配方讲故事——PMPM提出独创的环球配方公式:X+Y+Z。

    用产品讲故事——产品多以核心自然成分+功效命名,真实、直接介绍产品效用。

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    3. 高粘性社交媒体平台与立体化品牌矩阵建立

    90-00后的年轻消费者在社交媒体平台对美妆、时尚、娱乐、旅行等内容拥有较高粘性和热度,品牌加大在小红书、抖音、B站等社媒平台的品牌内容铺设,从四月开始PMPM便开始布局抖音和B站,虽投放量级和互动效果平平,但前置预热的行为为大促爆发奠定了基础。

    五月上旬加大与头部达人合作,实现开门红打透式心智种草。六月增加小红书投放,与多元达人细分场景种草合作,积累千赞爆文,搭建高潮期品牌内容矩阵。七月对高转化用户二次定向投放,利用返场活动和话题对沉睡消费者进行心智唤醒。

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