http://www.pptjcw.com

心域营销:不要抢占心智,而是进入心域

    编辑导语:心域营销对于品牌营销而言很重要,但如今许多品牌往往专注于做公域流量和私域流量,略过了“心域”,导致用户难以自发复购。这篇文章提供了进入用户心域的三个方法,推荐对品牌营销感兴趣的同学阅读。

    心域营销:不要抢占心智,而是进入心域

    当下,品牌营销面临的最大挑战是:我们已经没法靠霸占用户来得到用户。

    过去,我们一直把消费者的心智当成兵家必争之地。刚开始,品牌通过垄断公域流量资源,霸占用户的眼球。后来,我们发现流量这种资源越采越少、越来越贵,在千人千面的媒介生态下,企业很难持续霸占用户眼球。

    于是,大家开始把流量私有化,让流量可以反复利用。企业自认为开始从霸占用户,向圈住用户进化。但这种方法本质上也是一种变相的霸占。

    我们不应该再去劈开用户的大脑,期待大力出奇迹。我们要学会潜入用户的心域,润物细无声。

    今天,聊聊如何潜入用户的心域。

    一、只有公域和私域,你就输了

    品牌营销有三个经营目标:认知、认同、认购。以往,用户先通过广告认识这个品牌,经过长时间的接触,慢慢认同这个品牌,等需求来了之后,再去购买这个品牌的产品。

    我们转化一个用户的路径是:先认知、再认同、后认购。

    现在,我们一般习惯用公域流量,解决认知问题;用私域流量,拉升认购问题。至于认同问题,已经被绝大多数人抛弃了。因为有了算法的应用,广告可以直接找到有需求的用户,即刻引发认购。

    很多品牌转化用户的路径是:从认知到认购。甚至根本就没有清晰的认知,直接就会认购。

    看似用手掏钱的认购行为,才是品牌的最终目的。如果我们把认知、认同、认购当成三个要素,尝试不同的组合方式,就会发现:没有走心和走脑的认购,短期是有效,但长期有害。

    【梁将军】心域营销:不要抢占心智,而是进入心域

    走脑的行为:用户是理智消费,没有低价折扣和9块9包邮,往往不会促成下一单;

    走心的行为:用户是痴迷的消费者,购买没有道理,只凭感觉;

    走脑又走心的行为:用户长期稳定地消费;

    不走脑也不走心的行为:用户是冲动地消费,事后往往会后悔。

    目前,只在公域和私域上精耕的品牌,其实略过了一个环节,那就是“心域”。这样做看似加速了转化,其实埋下了祸根。因为不管是冲动消费还是理智消费,都很难形成长期、稳定的购买。所以,只重视公域和私域你就输了。因为从公域到私域的流量,不经过心域的滋养,很难产生自发地复购。

    昨天,我参与了腾讯新闻的直播,跟直播间的老师们探讨了“心域营销”这个概念。我们都认为,不管是公域流量还是私域流量,只有进入用户心域,才能真的影响用户。

    【梁将军】心域营销:不要抢占心智,而是进入心域

    二、心域认同:广告的问题不是没人看,而是没人信

    现在的广告在和网红竞争、和直播间竞争、和综艺节目竞争,所以业界形成一个普遍的共识:广告要成为好看的内容。但我认为,广告更大的问题不是没人看,而是没人信。如果只认知了前半句,我们只是在争夺用户的眼球;只有认知了后半句,我们才是在争夺用户的心智。

    那么,如何让用户产生认同感呢?就是做“真实”的广告,而不是美化的广告。这种真实包含两个层面:一个是真实感的语态,一个是公信力的语境。

    1. 真实感的语态:粗糙的真实,好过精致的虚假

    广告不是美化自己,而是坦露自己。广告想要用户一看就信,就不能说假话、大话、空话、官话、美话,要只说肺腑之言。语态上要追求的不是美感,而是真实感。同样一个产品卖点,说空话、官话、真话的用户体感完全不同。就拿电脑电池续航时间长来说:

    说空话:极致续航,引领未来;

    说官话:超长续航72小时,商务臻至之选;

    说真话:充电10分钟,办公72个小时。

    语态上说真话,也许表达上略显粗糙,但恰恰因为不加粉饰,用户下意识地就会相信。比如,中国农业银行的品牌理念之一是“普惠于民,让百姓足不出村就能享受金融服务”。

    传统的广告可能会这么做:找几个颜值很高的演员,拍摄一个故事短片。

    短片中,有个百姓为了存钱而受尽艰辛,农行刚好如神般降临,帮他解决了问题。这样的故事圆满感人,但从里到外都透露着一股气质,假!

    所以,农行没有遵循传统套路,他们把品牌藏进了纪录片里。

    他们去大凉山的悬崖村,爬上落差800米的悬崖、越过2500多级藤(钢)梯,第一个把金融服务送到了“悬崖村”。

    提示:如果您觉得本文不错,请点击分享给您的好友!谢谢

    上一篇:9种“占便宜”的营销策略方案,助你轻松精准引流、成交客户! 下一篇:2022春节营销创意案例盘点,收藏!

    郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。