自从wetool被封，企微便以私域营销和政企服务为突破口，开始向更多场景渗透，助力企业数字化升级，生态初步成型。如今两年半过去，私域的模式也发生了翻天覆地的变化。那么，如今企微已经可以取代个微了吗？

不知不觉，距离wetool被封已经过了2年多了。伴随着WeTool 的一个公告，私域开始全面向企微迁移。

从2020年5月25日起，WeTool 开始接到部分用户反馈封号问题，在当晚即被封了将近10000多个账号。5月27日WeTool官方直接通知将会永久地停用。

同样是在2020年，企微以疫情和wetool被封为契机，利用私域营销和政企服务为突破口，企业微信开始向更多场景渗透，助力企业数字化升级，生态初步成型。

两年半过后，企业微信在协同办公、客户管理、开发接口等方面进一步升级，上线4.0版本，实现了1000w真实企业数量、1.8亿活跃用户、5亿微信用户连接的体量增长。

各种sass服务商的产品如雨后春笋般涌出，营销跟单管理等各种功能一应俱全，像是以前需要多种工具配合的裂变引流等操作，现在都集中化在一个后台上面，用户的各类数据都一一清晰可见，仿佛在私域中进行了一场新的技术革命。

甚至现在可以精细追踪到用户阅读的文件和进度等各种功能。这一切的变化，足以让私域的模式变得翻天覆地，现在只有一谈起企微，嘴边就离不开所谓的标准化，规范化，效率高。

而企微进场私域已经有两年之久，两年的时间，历经企微多个版本的变动，企微从一开始的朋友圈一天只能发一条、私聊群发等限制，到现在在各个行业大战拳脚，个微的私域随着微信规则的限制，似乎已经慢慢淡出了人们的视野。

那么问题来了，现在企微已经完全可以取代个微了吗？

聊起私域，就必定离不开“信任”的这个二字。

纵观市面上各大私域书籍，无不提到人设IP、社群运营、内容运营等运营策略，无非都是想逐步提升用户对于企业的信任，解决转化或者复购的问题。

一直以来，做生意凭借的就是信任。我买你的东西，最根本的原因，是因为相信你能解决我的问题，或者满足我的需求，在私域的场景中也是如此。

在企微和个微之间，主要有两个因素起着连接“信任”的作用，同时也影响着业务的选择，主要就是品牌+社交（IP）的影响。

先来聊聊品牌，什么是源于品牌的信任呢？

品牌层面的信任：品牌势能强，投入大量资金+资源做营销推广，以高强度曝光以及口号树立起品牌形象，不经意间影响用户心智，在用户遇到同类型产品的时候，第一时间想到。典型的就如农夫山泉、元气森林、旺旺、瑞幸等等（某种层面上，品牌确实就是烧钱的代名词）。

在品牌这一块，企微有着得天独厚的优势。

从用户的视角出发，主要体现在微信昵称中的公司标识，可定制的个人资料页，甚至在聊天页面中，你都能感觉到浓厚“商业味”，就像是街边的霓虹灯牌一般显眼。

在品牌势能的加持下，就能在第一时间解决用户初步信任问题，只要产品契合用户需求，配合着固定的流程话术，也能实现不错的转化。

将品牌价值重新放大带到私域当中，加速信任提升的过程，对低客单、简单决策的产品，实现快速决策下单，一次成交；

特别是在餐饮快消等重品牌的行业，好的品牌，通常意味着决策链路更快，运营的策略更多集中在选品以及营销，同时能够极大的降低人力成本，使得一个人管理上万名用户成为可能，这在以前个微的私域中是难以完成的，哪怕加以第三方工具帮助，一个人管理维护三个微信号已经属于比较饱和的情况了。

简化版的决策链路就是：品牌->钩子->企微->购买产品。

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