大多数企业都在品牌发布会上投入了大量的精力，但是为什么有的品牌发布会做得很好，有的却饱受非议？想做好发布会创新，又可以怎么做？不妨来看看本文的分享。

2024年，新能源汽车各种发布会和持续热点爆点如火如荼。

首先，特斯拉的防弹“武僧”闪亮登场，出道即巅峰；紧随其后的是理想MAGA的“翻车”事件，让人侧目；接着，雷军凭借一己之力将小米SU7的发布变成了一场春季焰火，炙手可热；上个月，先有比亚迪方程豹全家的亮相和极氪的辉煌上市，后是北京车展上“推背感”的雷军和蹭流量的周鸿祎火爆出圈。

然而，尽管各家厂商都投入了巨资和心血，为何有的胜出，有的波澜不惊？有的受到赞誉，有的却饱受非议？

本文不去评判产品的优劣，也不讨论公关的高下，更不谈那些“招待宴”式发布会，而是从品牌发布会的趋势出发，找到一些基本原则，并给予一定方法！

文章8000字，将从三个方面6个关键词为你带来全新的启示。

品牌「发布会」的前世今生和三种类型。

重新认识品牌发布会：段位、新认知和分类。

6个检查点，打造专属自己品牌发布会——情绪价值、连接、优越感、参与感、仪式感和故事。

说到发布会，必须要谈乔布斯和他那六次改变世界的发布会：

1984年，乔布斯发布Mac（世界第一台图形可视化电脑）。砸烂IBM和“自己介绍自己”；

1998年，乔布斯重返公司不久的iMac G3发布会。一体机多彩设计（Chic. Not Geek是潮人，不是极客）；

2001年，乔布斯从口袋掏出iPod。能够装进口袋、储存用户所有音乐库的第一代iPod。

2007年，乔布斯重新发明了手机——改变世界的IPhone诞生。

2008年，乔布斯从信封中掏出了第一款MacBook Air，它是当时最薄的笔记本。

2010年，乔布斯发布了iPad——“在人人都用的智能手机和笔记本电脑之间，还有没有第三类设备的生存空间？”

这些里程碑式发布会，不仅仅是因为产品和技术本身，塑造了今天我们所熟知的消费科技行业；更因为乔布斯独特的风格、对细节的关注以及与观众建立强烈情感连接的能力，让其至今仍被视为发布会中的经典案例。

然而，世界上只有一个乔布斯，因此，有了第二种类型的品牌发布会——以聚集共创者为核心的「品牌发布会」。

2008年，Google举办了第一届开发者大会Google I/O。“I/O”代表着“在开放中创新”（Innovation in the Open），至今每年5月举办，已经持续了20届。

I/O开发者大会最初只是谷歌向外界展示一年来最新、最前沿、最尖端的创新成果。如今，它已经成为谷歌生态伙伴们最重要的盛会。在大会上，众多开发者共同展示一年来的持续创新和共建赋能等内容。

类似的案例还有Airbnb举办的AirbnbOpen房东大会（首届2015年）、蔚来的NIO Day（首届2017年）、乐高的LEGO CON乐高大会（首届2021年）、lululemon的周年庆。需要说明的是，这些大会的核心参与者并非粉丝，而是参与品牌或社区构建的超级用户和生态伙伴，也就是共创者。

同时，我们还可以看到第三类发布会，如引领科技浪潮的CES、MWC以及IFA展，以及巴黎和伦敦的四大时装周。

这些发布会汇聚了全球顶级的意见领袖、时代话事人和超级用户，每一场都是对未来潮流的引导和预见。

在以上三种发布会中，有人关注产品，有人热爱品牌，有人喜欢社群，还有人迷恋个人魅力。那么，在一个如此繁花似锦，又审美疲劳的“发布会宇宙”中，如何才能举办一场有真正价值、有影响力，甚至成为现象级的发布会呢？

让我们从头开始，是时候重新认识一下品牌发布会。

要了解品牌发布会，我们首先需要了解其目的或目标。一般而言，品牌发布会有三级段位。

初级段位：展示自己，吸引眼球。品牌通过展示新产品、技术或呈现新形象和战略，力求引起媒体、投资者和公众的关注，从诸多竞争对手中脱颖而出。理想情况是“出道即顶量”，如2020年“一撕成名”老乡鸡和仅花200元就出圈的土味发布会。

中级段位：塑造形象，激发欲望。这个段位上，品牌向公众展示自己的引领地位和创新精神，打造让人瞩目的品牌形象，并以此激发对产品的兴趣和购买欲望。就如各类奢侈品牌的发布会一样。

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