产品名称是什么? 项目名称：Miasu’Moda （描述时尚）意大利全进口快时尚时装垂直电商 公司名称：深圳市描述贸易有限公司 公司网址： (域名已注册，还没上线) 你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？ 1.产品层面：国内流通服装产品缺乏创意，同化率高，生产成本高，挤压存货大，缺乏高性价比产品。 2.运营层面：品牌运营成本高昂，市场资源分布困难，不懂充分利用互联网。 3.消费者层面：不重视消费体验革新，目标消费群不明确，产品传统乏味。 4.推广层面：在推广层面上互联网＋概念混乱，传统推广传播模式成本高而效果低。 该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？ 前景分析 1.国家发展：我们的项目顺应一路一带、自贸区开放、关税下降等国家政策。进口行业的门槛将会降低。 2.市场增大：我们针对80、90年后3.5亿人的消费群体（现时一线城市人均收入为4万余元），国家提出2020年GPD将会达到82万亿，意味着国内消费市场将会持续增长。 该领域面临的机会与挑战是什么？ 机会：国内消费市场升级、消费者消费观念转变、人均可支配收入上升。 挑战：服装行业传统的商业和供应模式将面临类似我们这类资源整合B2C＋O2O模式的强烈冲击。 你的产品/服务定位是什么？ 我们的产品：意大利新晋快时尚品牌时装（全进口、多波段）。 服务定位：打造国内全民轻奢新概念。 你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？ 1.产品差异化大，同化率低。 2.产品性价比高，多风格，多波段。 3.轻资产、零产品开发成本。 4.做到零库存。 5.同行可复制率几乎为零。 你的产品/服务如何解决目前的用户痛点和行业问题？ 1.产品层面：我们整合多个意大利新晋快时尚品牌资源，轻资产，零开发成本。产品贴合潮流、多风格、性 价比高。 2.运营层面：银座式楼上体验店（点面覆盖），线上自建销售平台并与已有网络平台合作。 3.消费者层面：直营式体验店提供优质的产品体验与售后服务；产品系列分明，满足针对消费群的各种需求。 4.推广层面：采用精准推广等互联网推广途径。 产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？ 针对一、二线城市80、90后消费群，该群体人均年可支配收入为4万余元并且对时尚产品的需求不断增加。 打算如何获取早期用户？ 线下体验店＋线上精准推广。 核心团队有多少人？团队共有多少人？ 核心团队：创始人3人。 核心团队人员的背景是什么样的？ Norman Ho：意大利国家艺术学院B.Cellini毕业、EMBA Newport University。从事时装开发行业20余年，对中国时装零售市场和国家政策深厚了解。 Ivan：出身美国连锁品牌JCPenny国内品质管理，曾担任香港时装集团G2000国内质量管理多年。 Mark：北京师范大学珠海分校本科毕业、对互联网具有浓厚兴趣，90后，对创业充满激情。 核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？ Norman Ho：在意大利拥有不可复制的人脉网络，从事时装开发行业20余年，敏锐的时尚触觉有助于产品的采购工作，丰富的人生阅历与工商管理知识与从商经验有助于定制企业发展战略与团队管理。 Ivan：多年从事服装品质监控的经验有助于产品质量控制、储存、物流、售后服务等工作。 Mark：从小接触PC，对互联网具有浓厚的兴趣与敏锐的触觉有助于线上平台、app的开发。 你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？） 1.服装市场份额大且会持续增长。 2.我们的运营模式切合国家发展拥有直接盈利模式。 3.我们在意大利拥有不可复制的人脉网络，独特的产品供应链。 目前融资情况如何？引入了哪些投资者？ 融资情况：种子轮。 当前的盈利模式有哪些？ 1.线下体验店＋自营网站与电商平台销售。 未来盈利的模式会有哪些？ 1.全国一、二线城市直营连锁体验店销售。 2.自建网站与app开发。 3.资本市场融资，最终IPO。 产品优势分析。 1.质量：我们的产品是意大利本土生产，意大利全球领先的服装生产技术是我们产品质量的最佳保证。 2.设计：意大利服装设计紧贴国际潮流、各生产商设计风格分明。我们已与20余个意大利服装生产商达成贸易协议。 3.价格：一方面，欧洲经济持续疲弱加上意大利对其本国生产商的政策扶持。另一方面，我国一路一带、自贸区开放、关税下降等相关政策的出台。最重要的我们在意大利拥有不可复制的人脉网络和特殊的供应渠道，多方面整合下我们的产品在价格上有绝对性的优势。

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