我对『社群的僵尸态』的定义是：大家可以看到消息，但只要和自身利益无关，就不会有人发言，也不会退出这个群。

知识付费的兴起，诞生了大量以学习为目的的社群。大家因共同参与某个平台的课程相聚，由于社群是基于线上平台，彼此之间处于一种弱关系的状态。

随时间推移，兴趣感降低，以及社群运营上的一些缺失，社群会逐渐处于僵尸态，有了新的课程，听课率也会很低，并且用户彼此之间很难产生互动。于是，这些用户就会逐渐从平台流失。

我将会从线下活动的重要性、活动模式、活动具体方案等几个方面为大家阐述，学习型社群的线下活动要如何做，才能玩得嗨，办得久。

『线上撩过千百遍，不如线下见一面』。好的线下活动是社群的强心剂，会带领社群脱离僵尸态。

好的学习型社群会在社群组建早期就组建线下活动。因为越是在用户生命周期的早期，越能够对用户产生大的影响力。通过线下活动，增进人与人之间的『链接』。这个链接可以来自工作场景，兴趣爱好，或者你们都养了一只猫。

很多合作的机会，朋友关系的建立都是在这种面对面的交流中诞生的。以此，你会发现你和社群中的某些人之间有了隐形的链接，将你们连在了一起。

以前，假设这个社群解散了，你们可能就不会联系了，哪怕加了好友，也只可能是朋友圈里多了几条动态。但是有了这个链条以后，你们的关系打破了平台的约束。你们才算是真的『认识』了。

由此，对于线上社群来说，线下活动的重要性不言而喻。

我身边的很多人这段时间都开始喜欢上『即刻』、『轻芒』等基于兴趣推荐的资讯类App。

我觉得理由很简单：如果我喜欢一个东西，我想更多的、第一时间的了解到他的信息。就像追你喜欢的女生一样，你会从她的同班同学、室友、朋友等各种渠道去了解她的动态。如果新出现了一个渠道，可以第一时间提供给你以上所有的信息，你肯定不会拒绝的。

所以，你感兴趣的东西你是愿意花时间精力去投入的，哪怕他是没有成果的，或者是短期内不会带来回报的。

如果你能够组织这样一个活动：活动主题用户感兴趣的，那他们参加的意愿就会很强烈，再加上他们通过活动不仅收获到了相关知识，还达成了社交的目的，那他们对于这个社群的好感度就会上升。

用一句话概况，就是要做『有价值的兴趣类社交』

此处感谢 @化之之  老师的概括。

可能有些人会说，这样的模式市面上很常见，没什么新鲜的。可是别忘了，我们做这件事是以社群为基础的。用户是已经经过筛选，这点在付费社群上尤为突出。

这类人群的素质相对较高，而且大家在线上都有过或多或少的沟通，来线下参加活动，可以说是来面基的，所以参与的意愿会强很多。

兴趣：你需要了解社群用户的兴趣点，然后以兴趣点将社群重新聚合。比如我有某某学习小组1、2、3……，然后我按照兴趣，分出来喜欢郊游、桌游、逛展览馆等等兴趣主题的社群，在每个主题下，找到最会玩的并且愿意帮助平台组建活动的几个人，以此形成这个兴趣社群头部用户，甚至是这个社群的KOL。

按照2/8定律，由这20%的人去带动其余80%的人玩起来。而平台则可以帮其对接一些线下的场地资源，出一些活动方案（这部分完全可以由用户完成，平台配合即可）。

价值：作为一个学习型社群的用户，对自己投入的时间所带来的价值还是十分看重的，如果只是简简单单的出去玩玩，自然是觉得不值当的。

但是如果这场活动是能够在他感兴趣的领域获得价值的，那就不一样了。

比如我们组织一场狼人杀的活动，能够有玩家现场分享一些狼人杀的高级玩法，让其他玩家在玩的同时还能攒经验升级，然后他们在和其他人玩的时候能够凭借这些经验碾压对手。

这样的活动附带的价值属性，能够像在打游戏时『获得新技能』或者『技能升级』一样。此时对学习型社群的用户来说，体验就会好很多。

既然是『有价值的兴趣类社交』，那线下活动的形式肯定就不会仅仅局限于聚餐这么没有创意的事情。

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