有条件要上，没有条件创造条件也要上，相信大家对这句话并不陌生。现如今的营销也是如此，有节日要搞促销，没有节日创造节日也要搞促销，双十一，双十二，618均是其产物。那么商家为什么要这么做，不怕亏损吗？本文将带大家来快速了解其逻辑。

在日常生活中，商家的营销活动无处不在，除去著名的电商营销节不说，从点外卖到实体店也充满着无穷无尽的营销活动。全场七折、满减、特定品类优惠、换季处理等优惠随处可见，如果我们进入一个超市或者服装市场，全场没有一件商品打折反而是件奇事。接下来我们将来细细梳理其内在原因。

做企业不是做慈善，商家举办所有营销活动的目的绝不是喊出来的回馈新老客户、感恩母亲节、庆祝女王节等。即使最终的结果让用户受益，那也只是结果而不是原因。

活动时期商品真的降价了吗？答案是肯定的，确实是降价了。现在的用户没有那么好骗，先升后降的把戏在最初几年可能还能骗一骗用户，但在现在已经很难奏效了。最精明的用户手头会掌握一些获取商品历史价格的方法，是真的降价还是假的降价一目了然。普通用户也会思考商品没有活动的时候大概是多少钱，他们会去衡量商品本身的价值而不是去锚定所谓的原价。

在用户聪明起来的情况下，活动降价基本都是真降价，假降价骗不到多少人不说还可能败坏平台的名声，实在是得不偿失。在信息传播速度如此迅速的今天，某个平台假降价做的太过火，可能第二天就有无数的文章来打假蹭热点，一边吃瓜一边造就一篇篇10W+。

但真降价和亏损却没有必然联系。大多数降价产品在降价之后也有不少的利润，比如服装以及化妆品这些打折常客。打折常客大多有一个特点就是商品本身成本不高，但是营销成本很高。

以衣服为例：生产成本10元，租用购物广场最好的门面以及雇佣销售员成本100元，用户买到手120元。除去成本多出来的10元就是整个环节赚的钱。接着购物节来了，通过活动降价的方式极大的提升了销量，生产成本依然是10元，单位时间销售量提升导致分摊在每一件商品上的销售成本变为40元，用户以活动价60元买到手。全环节赚的钱依旧是10元，企业并没有任何亏损。

从上图可以发现。喜欢打折的商品并非只有化妆品和服装，电子产品也经常打折，电子产品利润并没有那么高，用什么来支撑折扣呢？

答案就是电子产品的生产成本受销量的影响是很大的，销量提升了，生产成本会降低。相信不少读者肯定听过某某产品因为出货量太少，处理器厂商拒绝为其定制产品等新闻。

这是因为电子产品生产线成本极其高昂，达不到一定的出货量，没人愿意花巨资来为其定制一条生产线，即使做了价格也是惊人的。但如果出货量到达百万甚至千万级别，那么所有的硬件供应商都会抢着生产，价格自然也就会有一定程度的下调。

对于那些销售环节占比低，销售量也很难影响其产品成本的产品而言用什么来保证不亏损呢。答案是保证不了，很有可能会亏。他们会选择直接不参加打折活动、略微打折或者由平台进行补贴。以食盐为例，京东自营参与打折的热情很高，而非京东自营的食盐卖家则是选择性的参加618，热情一般。

在上一条中我们谈到了营销并不一定会导致亏损，但不少商家为了让自己的活动更加诱人，可能会将价格降到一个夸张的程度来提升销量。这个时候活动期间卖出的产品可能会有微小的亏损，但该亏损数额尚在商家可以承受的范围之内。

如果卖不出去货物盈利是0，卖出去货物是净亏损，那么商家为什么要进行营销活动呢？

理解这一点其实很简单，只要把亏损的钱看成广告费就行了。广告花费对于大型企业而言是一笔巨资，但却花的很值，广告的逻辑就是花费100万打广告，在未来一定的时期内多赚多于100万的钱，那么广告费就花的很值。

假设在一次营销活动中，每一件商品亏损10元，那么100万的亏损可以支撑售出10万件。这个规模的出售量可以提升店铺排名，增加店铺和产品的人气，效果可能不弱于将100万全部投入广告费之中。

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