认同感在促进消费决策上所起到的作用,正被逐层强化。在经典的品牌理论中,品牌实际有两个核心价值,一个叫质量保证,一个叫人格认同。换句话说,消费者所消费的不止是产品的功能属性,还有个人情感的投映。
在如今的消费浪潮下,大众进化地愈发精明,你所购买的任何一件商品,肯定不是受到“看见什么买什么”这种思维的指导,当然也不是因为这个品牌广告投放多,而是一种基于认同感所做出的消费决策,可能是认同它的性价比,也可能是认同它的产品质量,或者是认同它的品牌调性。
认同感在促进消费决策上所起到的作用,正被逐层强化。在经典理论中,品牌实际有两个核心价值,一个叫质量保证,一个叫人格认同。换句话说,消费者所消费的不止是产品的功能属性,还有个人情感的投映。
所以,丁香医生为什么能火,因为大众认同它的信任背书;虎扑为什么能火,因为直男们认同它的社区氛围;三表龙门阵、小声比比等公众号为什么能火,因为粉丝们认同它的内容营销,即使知道这是广告软文。
品牌在市场的输出形式就是产品,而认同感则能有效强化产品的效果及传播,虽然产品并非活物,其属性和效果也是固定的,但只要有认同感在,就已经高出其他品牌产品一大截。
消费者的认同即加分项,在你和其他同质化产品在效果属性上位于同一起跑线时,品牌认可度已经帮助你在消费受众心中形成了一百个买买买的理由。
品牌的核心资产,是背后的价值认同对于大众来说,迪士尼的价值认同在于最好的游乐园体验,劳斯莱斯对应的是高端和豪华,海底捞对应的是极致服务,哈雷戴维森对应的是狂野精神。
不同的品牌形成了不同的价值认同,不同的价值认同各自圈层了一批核心消费者,这才是品牌们最重要的无形资产。
如果哪天海底捞的服务质量下滑到同行业水平,其引以为豪的特色不复存在,那么大批的爱好者也将转身离去。
品牌在漫长的经营过程中,透过各种公关活动,持续输出企业形象,最终在受众心中了相对固定的认知,品牌认知也是定位的组成部分。
但“认知”不代表“认同”,在品牌认知之上,还要形成认同,需要让普罗大众认同你品牌(产品)的某个切面,才能对销售真正起到提振的作用。
比如大众对于拼多多的认知就是低价,但低价不一定能获得认同,真正能得到认同的是“低价+优质”。
当品牌在市场上拥有了核心的价值认同后,才能真正立足于消费者的内心,牢牢占据消费者的心智,在消费者面临消费决策的场景是,那些被认可的品牌总会第一时间跳出来,成为首选,受到青睐。
用户对品牌的认同,是“粉丝经济”的基础曾经的乔布斯时代,苹果的众多粉丝被成为“果粉”,因为其革命性的产品和自成一体的理念体系,不止是认同,更上升到推崇的地步,所以苹果的电子浪潮席卷全球。
苹果的工业审美不仅带来了一种卓越的视觉体验,更让粉丝痴迷的创始人乔布斯的个人魅力。
在创始人的绑定下,苹果的产品设计迅速在普遍缺乏美感的电子产品中独树一帜,而“新型审美”+“精神领袖”的双重作用,又打开了大众精神体验的入口,从而形成了商业品牌“粉丝经济”的第一代雏形。
普罗大众对于苹果产品的考量,不再局限于功能属性,而是延展到对“审美”的追求,产生了美学认同,并基于对创始人的人格认同成为了虔诚的信徒,每当新品推出,狂热的粉丝凌晨便守候在发售店面,即使“卖肾”也再所不惜。
品牌之所以拥有粉丝,其本质原因还是基于高度认同,越深层次的认同感,越能形成更牢固的粉丝效应。
同时,粉丝经济的好处在于,,粉丝不仅是个体消费者,更是一批主动创造、愿意传播的一个群体,在基于认同感的加持下,忠诚度高的粉丝会自发性的为品牌进行裂变式宣传,让品牌迈向更广阔的的市场。
所以,粉丝不一定要有多庞大,重点在于粉丝质量,优质粉丝的留存决定了粉丝经济的生命力。就像凯文·凯利在《技术元素》中所提到,”如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己“。
认同力,是抓住年轻消费力量的良药在年轻群体之中,认同感的作用愈发凸显,在同侪的社交圈中,认同力的扩散更加声势浩荡,认同力更容易给品牌带来铁粉——当你的好友都在谈论某潮牌,不遗余力的向你种草新款球鞋有多酷炫,你大概率不会抵触并会成为大流中的一份子。
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