编辑导读：钟薛高、喜茶、完美日记等，这些品牌以极快的速度刷屏网络，改变了我们对品牌传播的一些认知。以前人们相信“酒香不怕巷子深”，现在人们都在强调营销的重要性。本文作者将通过这些新兴品牌，解读营销新常态下，品牌运营的“人、货、场”变化，希望对你有帮助。

先问个问题，一个品牌从建立到获得市场及消费者的认可，你觉得需要几年的时间？

细数着身边琳琅满目的品牌，你是不是觉得这个问题并不好回答？那如果给这个问题前面加个时间界限呢，在 2000年左右问你，你可能会回答“20年”，如果在2010年问你，可能是“10年”，那么在2021年问你，你可能会说“1~2年”。

近几年，确实有很多新兴品牌脱颖而出，且从品牌建立到获得市场认可，仅用了短短数年时间。如“元气森林”、“钟薛高”、“完美日记”等，，这些品牌的快速发展，改变了我们对品牌传播的一些常规认知。在营销公众号分享的部分文章中，也有很多针对这些新兴品牌崛起的剖析。那么今天，咱们就通过这些新兴品牌，来解读下新营销环境下的营销新常态。

我们回到开篇的问题，不同的时间界限，不同的答案，代表了什么？代表了不同时间的营销环境变化。这些新品牌的快速发展，一定程度上借助新的营销环境，重构了市场对品牌的“人、货、场”需求。

先说说营销环境的变化。对比2018年以前，消费者的“消费分级”现象越发明显，同时，数字化技术能力的快速推进，让“数字消费场景”更多元化，配合KOL/LOC、UGC、PGC等不断创新与完善的内容生态，让新兴品牌具备了全面爆发的基础条件与核心驱动力，得以在竞争激励的市场环境中脱颖而出。

消费分级带来的是消费者购买行为的细化，对不同消费场景更加挑剔。希望能购买更有个性化主张的商品意愿增强，非刚需购买增加。但由于消费者的选择权提升，也会关注价格与品质的动态平衡，理性与非理决策交替显现。

不难看出，众多新兴品牌通过深度洞察消费分级下的“细化人群”，充分挖掘不断升级变化的“新需求”，开拓细分赛道上的“新品类”，在众多领域实现爆发。

随着Z世代用户对个性化要求的不断提高，新品牌抓住新一代消费者的需求痛点及细分市场空白，通过关注小众市场需求、找到细分赛道、解决痛点等为前提，开创新品类，以颜值、包装、功能、定位、成分等进行差异化创新，以悦己消费、追求高性价比、好吃不胖等方面顺应人性，推出新产品。新产品让品牌更聚焦产品差异化，辅以新模式，区隔价格带、提升品牌设计感等方法迅速在各个赛道中打开缺口。三顿半的超即溶咖啡，NEIWAI内外的零敏系列，完美日记的动物眼影盘、金丝绒唇釉等，都让新品牌异军突起，抢占所在行业的一席之地。

伴随智能营销技术的不断革新，数字消费场景从初期的数字连接，转向了全营销链、全供应链的高效协同。人工智能解决了海量数据的高效使用与有效使用问题，可以帮助品牌主对消费受众进行前置的行为与喜好洞察。与此同时，借助物联网连接物理世界与数字世界，催生了“端场景”、“车场景”、“家场景”等多样化的连接点，通过数据的实时互动，各场景的效率和效益均有提升。其次，云计算能力的普及，让数字消费平台的复杂性得以简化，打通各平台与场景，大幅降低数据驱动的分析及运营成本。

新兴品牌也意识到了这一点，不再局限于单一平台内形成闭环，而在早期布局时就有意识打破边界，顺应消费分级背景下，用户需求更加个性、自主的趋势，针对全网种草，并借助交易平台回流成交，形成内外双循环模式。 对于部分有线下基因的品牌，则多数在全渠道种草后回流至线下门店达成交易。不仅如此，新品牌会进一步深耕位于价值链最前端的用户，以私域逻辑反哺运营，同时对价值链最后端的供应链进行升级，提升全面数字化能力，形成多维增长模型。

微信、百度、抖音、快手、B站、小红书等内容平台全方位包围消费者，使之成为新品牌孵化的最佳土壤。于此同时，各平台为内容创作者提供了便捷的创作入口与工具，让更多用户可随时进行内容创作与获取。创作的便利性，让UGC创作量与质齐升，并向PUGC甚至PGC趋同，提升新品牌内容的可读性。新品牌的内容以图文、音频、直播、短、中长视频等多模式融合，在精准触达消费者的同时，让生动的内容体验更为消费者所接受。

上一篇：干货总结：如何打造网红产品破圈创新以及通过网红产品带动销量表现？ 下一篇：营销新常态下，品牌运营的“人、货、场”变化

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。