每一年的营销趋势都会有所不同，特别是近两年的乌卡时代（VUCA），许多看似必然的趋势也会戛然而止，很多flag也被狠狠打脸。本文作者复盘了2022年底营销趋势，并与年初自己所写的趋势进行了对比，一起来看一下吧。

2022年度是我连续第5次进行年度营销趋势猜想&打脸的复盘。

每年总结时都会感慨颇多，尤其在近两年的乌卡时代（VUCA），许多看似必然的趋势也会戛然而止，很多flag也被狠狠打脸。

不过既然要面对VUCA，那就坦然拥抱变化吧。毕竟不断思考和积极行动终归是件好事。

不多废话，开始2022年底趋势复盘，引用部分为年初所写的趋势判断（扫读即可），黑色字为复盘思考。

关键词：流量密码、崔筱盼

打脸程度：⭐⭐⭐

打脸原因：两极分化、有脸无脑

2022整体大环境，让经济增长和营销投入都按下了暂停键。带给数字人赛道的后遗症就是—整体市场快速退烧，巨头稳健布局，腰部亟待变现，底部割肉出局。

品牌巨头资金充裕，对数字人的投入也是持续性的。例如今年夏天，主打全新品牌理念【Real Magic】的可口可乐，采用签约数字人模式，与UNDERVERSE公司制作运营的数字人【YUM ZIYA 任子雅】联手，推出限量新品可乐【律动方块】，一举成为22年夏季网红产品；而今年冬天，刚刚在世界杯上因为签约球星梅西&姆巴佩而赢麻了的蒙牛，却紧接着推出自己孵化的品牌代言数字人/蒙牛首位虚拟员工—奶思，并在双十二期间联动与其它8位数字人联动，完成了一场盛大直播首秀。

有光鲜就有惨淡。面对着大量的技术开发、资金投入和创新优化的挑战，腰部和尾部的数字人则开始了慌不择路的变现收割和换皮大战。有的数字人开始直播带货、有的组团开启“国内首档数字人虚拟竞演综艺”，只可惜除了外貌上的些许不同，太多数字人只空有一副相似的皮囊，却没有差异化的性格、智慧、与灵魂。在真人偶像练习生扎堆的当下，这类数字人的优势还不足以脱颖而出。

但，无论如何，我认为数字人还是处在一个不可逆的大趋势下，今后仍会不断地成长、不断地寻找新的突破点。

想想看，类似ChatGPT的AIGC灵魂+数字人外壳，兴许摩擦出新火花。

回顾2021年，一方面碳基艺人明星塌房不断，另一方面国内外【元宇宙】概念大行其道。所以，数字/虚拟人势必会成为企业在2022年塑造品牌的又一枚新利器。随之而来的，也有几个问题被摆在了台面之上。

第一，数字人要谁来做，怎么做？如何保证TA能如期发挥作用，才是品牌更值得思考的题。

在品牌营销领域，很多代理公司都是愿意跟品牌主强调数字人在初期激活的【好奇红利】以及不受生物和物理限制的创作延展空间。比如，蓝标赶在元旦推出的数字人“苏小妹”（参加北京卫视春晚）、万科把最佳新人奖颁给了数字人“崔筱盼”（小冰团队联合研发），而抖音扶持的柳夜熙24小时涨粉超百万……每一个新生的数字既激发了大众好奇的目光，也让品牌主们蠢蠢欲动。

不夸张地说，2022年还会有一大波品牌俘获数字人先发优势的红利，但可能只收获到这一波红利而已。

生娃容易养娃难。让数字人能够持续吸粉并替代碳基艺人更是难上加难。

毕竟，明星可以拍偶像剧、参加综艺、出唱片、再不济也能靠发发靓照，搞个线下见面会来增加曝光度……

这些保持热度的行为过去都是由艺人经纪公司来操办，而企业作为金主角色，，只需要购买明星艺人当下的名气和潜力即可。而数字人被创造出来后，企业们又该要如何完成爱的供养、C位出道？如何帮数字人出道、造势、招揽粉丝，维持热度……这一套操作下来既不轻松也不常规，对不少企业来说都是个全新的挑战。

好在，这里可以举几个案例做启发。

类型一：送娃进修，生而不养

哈酱—由哈尔滨啤酒品牌孵化并单飞出道的数字人

【哈酱】创立之初，原本是为哈尔滨啤酒创建IP形象积累品牌资产，提前在国内布局数字人阵地。

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