前几天，FENDI和喜茶进行了一场联名，推出一款名为“喜悦黄”的茶饮。作为一个奢侈品品牌，为什么会和奶茶联名？双方有因此受益吗？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

5月17日，喜茶与奢侈品牌FENDI事件营销共同出圈。名为“喜悦黄”的茶饮，让喜茶又一次因为联名爆红出圈。

火到什么程度，微博连续登上热搜，小米雷军甚至转发关联小米13飓风黄的热度。

数据方面，Fendi微信搜索指数从日常的80万，到5月17日飙升到2380万，搜索指数增长30倍；喜茶微信搜索指数从日常1000万左右，到5月17日飙升到3600万，搜索指数增长3.6倍。

有人说价格不对等的喜茶这次赢麻了，谁赢谁输不重要。

人人都有自己的立场和观点，看数据和品牌热度无可置疑是一场双赢的联名活动。

品牌联名给我们哪些启示？品牌势能放大是否有可循的方法论？如何制造一场流行的话题营销？

事件营销是否成功？从微博热搜和搜索指数能直观判断数据变化，另一个维度也能直观的判断热搜是否溢出，那就是朋友圈。

5月17号以后，陆续刷到朋友圈晒联名款喜茶的图片，各种自传播层出不穷。

“19块拥有人生中第一款奢侈品单品”，消费者的感知是赚到了，买到了限量版喜茶，买到了让自己情绪高涨的奢侈品喜茶，买到了彰显自己身份的喜茶。

这是品牌高级的玩法，当各大平台都在内卷拼价格的时候，通过文化和品牌身份感满足用户独有的心理情绪。

联名款的“喜悦黄”，早已超越一款商品，一个自有的喜茶品牌，当和FENDI绑定在一起，用户此刻的心理就像用上奢侈品的心理一样。

“哪里是喜茶值钱，明明是那么便宜就可以买FENDI吸引了一波人”这是社媒上用户的评论。

从商品来看，，喜茶的口味上并不会太大差别，商品价值变化不大，更多的是包装出圈，满足用户情绪价值。

产品上，三种黄色系水果匠心碰撞，时令芒果颗颗鲜切、当季鲜橙切丁切片、甄选茶园定制绿妍茶底，放大FENDI的黄色DNA。

包装上，主题物料三件套：杯子、杯套、吸管，包装上简洁的FENDI黄和英文logo，无需过多诠释，奢侈品自带的逼格已经扑面而来。

文化上，在初夏芒种到来之际，三种黄色系水果碰撞，以一杯喜悦黄解锁FENDI hand in hand匠心艺术展，致敬匠心喜悦。

创意上，一个高频低单价的快消品和一个低频高单价的奢侈品，看似是“不对等”的关系，实际冲突效果却擦出异样的火花。

品牌上，在各自的品类力都是top，算强强联合，FENDI 作为奢侈品品牌偏向高线城市高净值用户，喜茶深获年轻人认可，茶饮行业高级品牌。

通过产品、包装、文化、创意和品牌于一体，打造出让用户迷恋的社交货币型产品，引爆流行。

总在提事件营销，对于事件营销是否有明确可遵循的方法论呢？

引爆流行三步曲：第一，制造卓越；第二，打造归属感；第三，新老事物唤醒。

制造卓越，卓越的产品会给人一种吸引力，让用户感觉自己高逼格、更优秀，这就可以转为社交货币，吸引更多关注，比如联名的Fendi奢侈品。

打造归属感，《疯传》提到“稀缺性和专用性让用户有归属感，故而激发人们口口相传的欲望”，让产品、服务、体验与众不同，当你喝上奢侈款喜茶那一刻，就溢出满屏的归属感。

新老事物唤醒，用户不需要被引导和植入新的理念，只需要把老的事物通过新的方式唤醒即可。比如FENDI黄色DNA和喜茶果茶芒果的黄色，通过关联唤醒让用户得到冲击。

分享一个之前小红书破圈的痰盂水杯，视觉冲击力拉满。心理学研究表明，能触动情绪和反差视觉冲击力的事情，会经常被人们拿来讨论。

一个80年代回忆杀的痰盂，用来冲上一杯当下新生代热爱的卡布基诺咖啡，在视觉和话题上已经赢得消费者的讨论。

制造流行屡试不爽的法则，消费者无需你创造新的商品，只需要通过新的组合唤醒固有的认知。

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