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疫情下医药电商价值凸显,如何建设自身能力,优化升级?

    后疫情时代,医药电商不断加强能力建设,增强数据整合能力、优化供应链、布局互联网医院、建立以客户为中心的理念、积极拥抱新零售。

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    来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)

    在疫情期间,居民积极响应隔离措施,闭门在家。但是小痛小病无法避免,口罩、酒精、消毒水等防疫物资更是刚需。非常时期,谁也不敢放心大胆的到医院和实体药店购药,就算冒险前往,要么医院停诊要么线下药店库存应急,于是,各大医药电商平台成为广大居民购药的重要渠道。

    阿里健康、京东健康等各类B2C互联网医药电商,以及1药网、叮当快药、快方等O2O互联网医药电商,均迎来了大幅上涨的流量、活跃人次和购买。

    线下实体药店也积极利用各类线上平台,纷纷入驻O2O平台,如美团、饿了么,或自建平台(App、微信小程序),更好地为新老客户提供购药服务,并获得了额外的销售。

    根据易观千帆数据显示,仅春节期间(1.24-1.30),医药电商活跃人数峰值达到148.21万人,平均增长5.44%。

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    数据来源:易观数据(春节期间医药电商日活跃人数)

    易观千帆数据还显示,截止今年3月份,医药电商活跃人数保持持续上涨趋势,达到567.0万,环比增长7.3%,相较去年同期的304.3万,同比上涨86.3%。

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    数据来源:易观数据

    由此可见,消费者已初步养成通过医药电商平台购药的习惯,医药电商的价值愈发凸显。华金证券认为,2020年医药电商规模有望进一步扩大,预计同比增幅达61%。

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    数据来源:华金证券

    无论是从用户增长还是市场前景看,医药电商的势头都十分强劲,但“电商+医药”这一“跨界产品”,依旧面临难以跨越的行业难题。

    一、“白热化”背后仍存5“短”

    具体来看,医药电商白热化背后仍然存在5大“短板”:

    1、药品的特殊性,难以提升信任度

    药品既是商品,又不同于一般的商品。一方面,药品的专业性强,普通消费者的医药专业知识有限,需要通过医生的检查、诊断,并在医生的指导下方可合理使用药品,“信息不对称性”极强;另一方面,电商配送客观上增加了药品质量的不确定性,因此,人们对网上药品的信任度始终难以提升。

    2、医保支付尚未覆盖医药电商

    医保结算作为社保的一项内容群众覆盖面极广,我国医保覆盖率已提升到95%以上。但是,目前整个医保体系尚未对医药电商开放,医保结算仅限于线下实体药店和医院,线上购药不能使用医保支付。限制了部分消费者的线上购药需求,不利于提升消费者线上购药体验,阻碍了医药电商的发展。

    3、物流配送是一大掣肘

    医药物流对供应速度、冷链技术的要求较高,整个仓储、运输、配送等物流领域都必须在符合国家《药品经营质量管理规范》(GSP)的标准下进行。

    但目前我国医药冷链物流行业呈现规模小且分布杂乱的现象,大多数企业采用人工记录温控数据,使得配送过程及储存过程无法准确维持标准温度。另外,药品配送往往存在即时性的需求,送达时间缓慢、延迟,会影响用户消费体验,毕竟没人愿意为24小时之后送达的急性病用药下单,如何提高药品配送时效成为医药电商亟待解决的问题。

    4、风险始终存在,处方药网售监管严格
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