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轻量级的运营,口碑爆棚的产品,5000万用户的keep还有哪些秘籍?

    keep的创始人王宁是一个90后,他一度“微胖”。为了健身,他曾花费六、七个月的时间收集学习健身资料,成功把自己从一个胖子练成身材非常好的人。他曾说,“我自认为是非常懂如何通过互联网收集和获取信息的人”,却也花了这么久才整理好该如何健身这个内容。这应该也是他做keep的出发点。

     

    所以,他是基于自己的刚需来做产品的,市场上的健身资料非常难收集,很费精力,这是一个痛点。

     

    keep抓住了目标用户的哪些痛点?

     

    keep都抓住了哪些痛点?我认为有如下3个:

     

    1.高品质的私教课非常的贵,缺资金还想健身怎么办?

    2.如果不去健身房,什么样的锻炼才能够让自己瘦下来?

    3.即使知道怎么健身,但是没有坚持下来,怎么办?

     

    对于真正的想要去健身或者去减脂的朋友来说,这3个痛点正好戳中了他们。

     

    keep针对这3个痛点做了解决方案,把健身房的专业课程做成了免费的标准化课程,非常有效。用户确实可以通过训练这些课程做到让自己瘦下来。

     

    除此之外,这些标准有效的训练内容让用户免费使用,再加上设置的健身打卡任务,帮助用户秀出身材,鼓励自己坚持下来。这几个解决方案恰好可以解决目标用户的痛点,所以keep也实现了用户的爆发式增长。

     

    keep的产品价值是什么?

     

    健身需求在市场上的容量到底会有多大呢?

     

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    从市场上来看,健身这个关键词在2014年到2015年,百度指数翻了三倍。2014年,中国有8个省份的人均GDP突破了一万美元,中产阶级慢慢起来后,肥胖的人群超过了总人口的40%,中国成为了世界第二大肥胖国。2014年、2015年,全球范围内兴起了健身的风潮,市场无比火爆。顺应潮流,keep在2015年2月4日推出了第一个版本。

     

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    这个是keep比较早期的版本。从UI上来看,跟现在的UI没有太大区别,这也是keep竞争力很强的地方。第一张图是keep的核心产品架构,把整个产品内容分为:第一、我的训练,第二、我的动态,第三、我。

     

    keep主要的产品价值在于给用户提供标准的、碎片化的、有效的健身训练内容。

     

    keep初期的内容运营有何秘籍?

     

    这样一个产品推出之后,第一期应该上哪些内容,应该找哪些人内测内容,怎么样在第一个版本上线的时候就保证它有一个很好的效果呢?

     

    根据用户需求制定标准化内容

     

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    这是从keep的微博帐号中,找到的2015年3月发的一张课程表。最开始的时候,keep把课程的内容设计按照初学者、减肥、增肌、塑形、家庭训练五个方面来做了一周的课表,包含了十门训练课程。

     

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