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疫情之下,店铺从5000到10万的逆袭之路(淘宝天猫)

    淘宝 天猫 运营 疫情 弯道超车

    从仓库到客服,到运营一路走来,8年了。一直都忙于做店铺,从未真正的写过文章,在这举国艰难的时刻拾起笔,仅仅为了记录这一次战役,一个新接手3个月的店铺,销售额是5000。下图是前后对比图。

    12月份开始对接。

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    到3月2号

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    如何将一个日销5000的店铺做到日销10万。相信很多商家,很多运营都在这一次的疫情当中挠破脑袋,怎么才能破局,在市场下跌的形势下逆势而稳,甚至弯道超车。如何在越是艰难的时刻,越要镇定思考,面对一切的挫折。问题总比困难要多,这个弯道超车也是一波三折。怎么三折?请往下看。

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    故事背景,店铺背景

    前期准备

    春节期间很多商家都要会老家过年,基本上市场60%的商家过年放假就开始停止操作店铺,销售额也会降了四分之三。做过几年运营的都知道这个是一个好机会弯道超车,所以腊月29我们就开始安排操作店铺。我们在做所有准备的时候还没有爆发疫情,都是正常准备,所以大家都可以参考。

    1,备货,我们准备了春节前日销20天的货,正常春季几天都会比春节销量会低一些,所以就不需要准备一个月的货物。(正是这个20天,埋下伏笔)

    春节前,我们的店铺排名大概在类目500名左右(现在100名左右)。需要在同价格带中找到竞争对手,分析竞争对手然后确定出来差别,为什么之前一直竞争不过对手,优势劣势在哪里。

    ①我们的跑步机比同行的要重,承重性更好,更加安全。

    ②普通跑步机很多人在家使用的时候,楼下会有回音,就会有邻居投诉,我们使用的材质更加防震,缓冲。既能隔音,也能对脚有缓冲的作用保护双腿。

    ③售后延长,正常是一年售后,我们延长到5年,还10年还塑料配件,还有体重秤等等的更多赠品。

    那我们是怎么分析的呢?这个比较详细,需要拉数据,而且是日常操作,就不在这里展开,后面有时间再分享方法。

    A,做sd计划,我开篇就说了,大多商家都是销量下滑的,这个时候操作就最容易,也是最快见效果的。主要目的就是为了补链接坑产,短时间拉高链接权重。这里一定要注意

    这个时间也是最危险的,为什么?

    淘宝数据相对静止,相对减少,所以被查的概率就会增加,只用最好的资源去补。我们从年29开始补,到了年初二,真实销售额就开始爆发。从日销4000增长到真实销售额日销20000。

    挫折一:涨价风波

    所有事情都准备就绪,就等春节的到来。

    但是,人算不如天算,疫情也来了。。。。。。

    我们都担心会影响很大,市场肯定会降温,淘宝商家开始哀声一片,流量都在往下掉。我们也开始担心,备货可能备多了,足足备了20多天的货。老板还不敢走开,也没有回家,天天问我,想想办法。

    既来之,便反其道而行。加大了补单的数量,到了年初二,操作的第四天,突如其来的好转,让我们的放下心头大石。销售额从5000攀升到了2万。这是一个很好的消息,但是好不过两天,一个突如其来的消息又让我足够崩溃。。。。。。

    刚弄出点苗头,挫折就来了!!

    就如你们猜到的,剩下的货不多了。老板下令让我每个SKU加价300元,这怎么可能!第一反应不同意,一直极力反对。难得销售额上涨,情况有所好转,现在又来个加价。岂不是又白费了。不过最终无奈,真的没办法,谁让我不是老板。最后是最低价的1098元的那个SKU不涨价,其他7个SKU型号全部涨价300元。

    其实这一次的涨价,对我心理压力还是有的,明明已经好转的情况,最后就是冷水一泼。差点就放弃。

    放在我面前就2个选择

    一;放弃,好好过个年。

    二;继续,涨价后,产品竞争变弱。再推广就开始很吃力!

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