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品牌接连倒闭,出路在哪?这9条建议,赶紧收藏 !

    在一些品牌热闹的当下,但鲜有人关注到一个不容忽视的现象:无数品牌黯然离场。面对品牌的接连倒闭,作者结合了实际操盘经验总结了9条实战建议,供大家参考。

    品牌接连倒闭,出路在哪?这9条建议,赶紧收藏 !

    俗话说,外行人看热闹,所有人都看到了 —“茅台和瑞幸、李佳琦和花西子、董宇辉和东方甄选”。

    却鲜有人关注到一个不容忽视的现象:无数品牌黯然离场

    就在上周,长期经营不善,甚至已经破产、注销、倒闭,或者丧失老字号注册商标所有权、使用权的55个品牌,移出中华老字号名录;对经营不佳、业绩下滑的73个品牌,要求6个月予以整改。

    新兴品牌也一样深处水火之中。根据不完全统计,菇小菇、末燃、肌安特等至少有20个新锐品牌在过去的2023年相继倒下。

    我们有幸和一些品牌一起成长,服务客户涵盖美妆、教育、服饰、金融、居家、宠物、母婴、饮料、政务等多个领域。面对品牌接连倒闭,我结合实际操盘经验总结了9条实战建议,供大家参考。

    一、认清形式

    不少咨询的客户,还是和以往一样乐观。乐观好啊,但也不能过分乐观。

    今年,一切都变了。

    从我们接触或合作的一些品牌反馈来看,今年乃至未来几年,商业环境将更为严峻。

    全球经济增长放缓,消费降级;平台流量增长疲软,获客成本高了;竞争加剧,价格战盛行,都没有利润,仅仅勉强活下去;直播带货,也进入瓶颈期,主播带不动货了。

    在风口上,遍地是黄金,机会无处不在,但风口不可能一直在。

    以前,没现金流了,画好饼拿着PPT去找投资。现在,投资人都转行了。

    以前,卖不出去,找主播带货。现在,能卖出去的主播都没几个了。不少百万级别主播带不动货了,转型卖课,反手教大家带货,收割一波。

    以前,没有流量,直接把投放拉满或找渠道清货。现在,投放没预算,供应商也都跑路了。

    环境变了,需求变了,市场变了,一切都变了。打法也要及时更新迭代。如果现在还在用以往的经验,那今年真的很难,很可能就掉队了。

    二、还是要理性

    很多圈外人,被各种卖课的大V忽悠,就真以为互联网红利滚滚,普通人随随便便就能轻松年入百万,小企业动不动GMV也能几亿。

    真实的情况是,互联网的红利逐渐消失,进入了存量时代。新媒体也已经从初期的野蛮生长和中期的内容为王,到现在已经全面商业化,进入商业为王的时代,而且还在不断迭代。

    大家还是要理性,动不动就卖几个亿的,你当做娱乐新闻看就行了,搞的大家以为赚几个亿真的很容易。

    你看到花西子,你看到李佳琦,但你没看到的菇小菇、末燃等都纷纷倒下了,你没看到得无数百万大V带不动货了,开始转型卖课。

    有人或许一次努力就考上了清华,而有人终其一生都未能成功。接受自己,正视自己的能力和资源情况,利润才是王道,还是要理性,不要盲目攀比。

    三、要有节奏

    好的企业经营,是不同阶段干不同的事情。

    如果老是想着一口就能吃出大胖子,注定会呛死。要能够抵制各种诱惑,尽管这与人性相悖,但却是事实。

    有时候,慢慢来才是最有效的方式。

    举个咨询过我们的客户。以前没做过线上,有一天突然发现斜对面的同行一下子人流激增,持续爆火。多方打听,发现对手是通过做小红书运营带来的流量。于是,网上找到我们,基本上没有预算,但还是希望帮他把小红书快速做起来。

    我们分析了对手在小红书内的布局,发现人家已经做了四年多,除了自己账号运营,还找了素人和初级达人种草,种草笔记累计数百篇。

    和客户反馈,说没有预算的前提下,一个月就做起来的可能性不大,但是客户不听,反复强调那为什么别人突然做起来。其实客户是明白别人持续投入四年多的事实,但不愿意承认。

    这种完全不理解平台的客户,肯定是不能接。

    印象比较深刻的,还有一个是两年前咨询我们的酒类客户,而且是酒类里面比较细分的一个小众品类。咨询的时候,刚刚才做不久,说是想对标江小白,希望和我们合作后,一年GMV做个几十亿。真的被吓一跳,没接。当时咨询的那个客户,酒类项目后来好像也黄了。

    很多人看到江小白的成功,却忽略了他背后的投入。很多人以为江小白是靠文案取得成功,但文案只是他的一个助力,全国各地几百万家线下强大的供应商渠道才是他的护城河。要是文案的话,很多人都可以写,甚至可以比江小白还写得更入人心。

    商业成功背后往往是不同阶段的巨大的付出,我们看到的往往只是冰山一角。

    四、裂变多数是噱头

    老板们都喜欢听什么裂变,什么病毒式传播那一套。

    但要给大家泼一盆冷水。

    你想通过群裂变、活动裂变、分销裂变、卡券裂变、拼团裂变、抽奖裂变等形式出圈。

    可你有没有想过。你的福利是否能比银行更吸引人?你的卡券是否能超过美团的吸引力?你的拼团活动是否比快团团更有吸引力?

    人家家大业大,真金白银投进去,也很难在竞争激烈的市场中掀起水花,更何况是一个预算有限的小虾米。

    搞裂变就能起飞的,听听就好,别当真。

    此外,不要幻想通过活动吸引过来的客户就能轻松转化。大多数情况下,这些客户都是因为冲着福利来的泛客,而非真正忠实用户。

    裂变的本质还是人性,都想占便宜。

    五、数据水分比想象中大

    不靠谱的运营商多,不靠谱的达人更多,一个个数据刷的飞起,只有品牌方蒙在鼓里。

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