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落网创始人胡建国:如何打造中国最大的独立音乐平台

    落网是一个推荐优质独立音乐的社群平台,致力于推荐这个时代里最朴素、最有质感的声音,让更多的独立文化作品得到更好的传播。

    最初 2003 年,落网只是创始人胡建国的个人音乐博客,虽然落网的载体形式不断在变化,但它前十年的发展模式,一直是由胡建国在业余时间里带着志愿者维持运营网站。作为一个专注于独立音乐行业的平台,以前的落网一直跟商业化保持着一段距离,广告极少盈利不多,需要依靠会员的自发捐赠维持运营。

    等到 2013 年,成立了十年的落网终于正式在广州组建团队,建立了落网网站、IOS、Android、WP 等多个平台载体,从单一的内容输出蜕变成庞大的音乐社群。经过十三年的沉淀和累积,落网慢慢发展成中国最大的独立音乐社区产品之一,如今产品用户量已达四百万。

    而在 10 月 20 日,落网的创始人胡建国作客 Mind 线场,分享落网的发展过程与经验。

    落网创始人胡建国:如何打造中国最大的独立音乐平台

    【MindTalk】落网 CEO:如何把社群打造成产品 – 腾讯视频 https://v.qq.com/x/page/q0338ufntmf.html

    以下是分享内容:

    三个基本点,让落网社群变得更强大

    我认为,支持着落网社群变强大的核心基本点有三个,分别是产品理念、高品质内容输出和黏性工具。

    首先产品理念是对一个产品的综合表达,落网它核心理念是让音乐有价值地去传播。它的价值分为两个点,一个点是文化价值,一个是商业价值,这个是支撑着我们对于做一件事情做与不做的核心点。

    作为一个推荐优质独立音乐的授权平台,落网推崇音乐独立自主的表达精神,传播各种鲜为人知的优质音乐,即使很多用户觉得它落网的内容很小众的,但我们始终认为小众的才能走向大众,大众的反而正在走下坡路。

    落网创始人胡建国:如何打造中国最大的独立音乐平台

    (图片来源于聚图网)

    通常产品理念的形成,是跟创始人或产品经理有着密切关系的。首先你要热爱这个产品,如果你只是把它单纯当成一份工作的话,你永远是做不好这个产品的,因为热爱才能促使你不断作出改变,支撑你度过困难。

    而产品理念的形成也跟个人经历有关,作为落网的创始人,我做落网是从一个音乐爱好者的身份,到从业者的身份,做过 OPPO 音乐的产品经理和唱片公司的音乐总监,再慢慢成为创业者,和三十个团队成员一起经营着落网。

    当你只是个爱好者时,你会看到你所热爱的事物最光辉的一年。但当你成为一个从业者时,你同时看到光辉和灰暗一面,还具备了一些职业技能。最后当你成为创业者时,你还要提出自己的第三面,比如我的第三面,就是让音乐有价值地传播。

    以上三个历程对于我来说,正是形成了落网发展的三个阶段。通过产品理念的形成,我们才逐渐形成了一个完整的社群体系。

    落网的第二个核心基础是黏性工具,所谓黏性工具就是一个载体。落网从最初的一个网站再到APP,再到线下空间,内容和产品的不断革新。

    2003 年是一个博客时代,那时候很多人写博客,落网就在那个时候建立的。2006年6月份,我买了一个独立的网站,因为第三方平台有很多的限制,如果有独立的一个网站或论坛支撑的话,能让你的内容更好地输出,还能让大家更好地参与互动。

    2014 年 4 月份,我们除了独立的网站,还有移动端,让用户更方便快捷地去参与讨论和获得内容。

    在今年的6月份,我们做了我们第一家线下空间。这家线下空间是通过众筹来的,我们在短短的 48 个小时内筹了 200 多万的资金做了一个线下空间。

    截止现在,我们线上的平台有 400 多万的用户,我们开了一家线下空间,同时我们已经计划在深圳、北京、上海这些地方开设。其实在整个的过程当中,无论是线上的产品也好,或者是线下的空间也好,都是形成一个黏性工具,连接用户和我们的关系。

    随着时代的变化,我们的黏性工具也在不断变化,我认为只有利用好新的工具,你的理念才能更好地传播出去。当然最重要还是,你要定位好你要传播什么内容,以及要连接什么人。

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