随着近年来极限运动的火爆程度越来越高，一款专为极限运动而生的摄影产品品牌GoPro也随之进入大众的视线。2014年6月GoPro在纳斯达克上市，短短四天股价就翻了一倍，在整个相机行业集体萎靡的时代，GoPro成为一匹黑马脱颖而出，令公众瞠目结舌。

当时的相机行业挤满了电子巨头，索尼，松下，柯达，哪个不是身价上亿的大公司，与这些巨人竞争无疑以卵击石，可是GoPro在创业之初就定下了这个品牌之后的基调，那就是走极限发烧路线，这条当时看似疯狂的战略在后来的几年内被证明是GoPro成功的坚实基础。而不仅对冲浪爱好者，对滑板，游泳等运动爱好者GoPro的性能都让那些发烧友无比热爱。既然已经有了好的产品，GoPro又是如何把如此小众化的产品推广给全世界的呢？

1.借助用户原创内容（UGC）

答案就是内容营销。内容营销的定义指的是通过视频，图像，文字，声音等等载体，把产品的内涵展示出来，而这就是GoPro发展如此迅猛的原因所在，他们的消费者一直在“自觉”地帮着GoPro推广他们的产品。

内容营销的最开端是简单的口碑传播，当GoPro的第一批用户开始使用产品进行极限运动时，他们理所当然的会把运动的视频和照片拍下来给自己的亲朋好友分享。这里值得注意的是这么一点：什么样的人会去尝鲜购买GoPro?一定是那些真正的极限运动发烧友！就像GoPro的创始人伍德曼一样，这批运动技术出众，在各自社交圈内以专业著称的运动爱好者充当了GoPro推广的第一波探索者。

2.全力打造在线社区，帮助用户发现需求

借助用户的参与度，GoPro获得了前所有为的知名度。一开始，GoPro的第一批忠实用户为这个品牌带来了一些甜头：看到他们分享的视频大家都觉得很酷！因为GoPro为这个世界所有喜欢运动的人带来一个前所未有的改变，那就是看世界的视角。相比大家看过一些GoPro拍摄的视频，比如用这个相机拍摄的过山车第一视角，可以给所有观看者带来感同身受的失重刺激感。GoPro创造的新视角让所有使用相机的运动发烧友们可以给所有人分享极限运动中的体验，刺激和新鲜感，对于那些没有尝试过极限运动可是心中有所向往的人来说，这是多么棒的一种观看体验！所有看过视频的人都会觉得：这就是我想要的相机！

2.1.Youtube上的在线帝国

GoPro立刻嗅到了商机，于是他们做出了改变。2007年，当用户开始在Youtube上分析自己的GoPro“历险记”后，人们开始渐渐关注这个品牌的相机带来的画面有多么的诱人，伍德曼也敏锐地意识到：如果能让人通过GoPro相机拍摄出优质的内容，在获得好评之余将能卖出更多的相机，然后上传更多的内容，吸引更多人观看，这是一个良性循环的获利模式。于是，GoPro将自己的定位由“硬件制造商”转变为“内容创造者”。

GoPro纪录消防员火场拯救喵星人，播放次数达到2600万，被《Advertising Age》评为2013年度最佳 UGC 视频。

2010年，GoPro第一次在Youtube上开通了第一个视频频道，这个视频频道汇集了所有GoPro用户在自己的探索历程中发现的精彩和快乐。新上线的频道的特点就是内容五花八门，有体育爱好者，有登山冒险家，还有极限摄影爱好者，但是相同的地方在于，这些用户都在Youtube 上为那些潜在的运动爱好者开启了新的角度，来看待外面的精彩世界。比如你可以在Youtube上找到一些漫画爱好者自制的：当超人戴上GoPro，利用技术带领观众体验超人飞行的视角。而在2013年，GoPro又对这个频道进行了优化，让用户可以更方便快捷地上传视频。

对于GoPro来说，他们可以在Youtube上打造一个全新的在线社区，同时又是管理客户的第一平台。在鼓励消费者上传视频的同时，对视频的评论和问题进行统一管理，同时对评论中的问题进行一些解答，满足潜在消费者的需求同时也完成了对用户的互动。如今，根据统计GoPro在Youtube上已经成为了第五大品牌商，粉丝接近300万。而就视频频道而言，GoPro已经一跃成为第一。看看排在他身后的大品牌们吧：Play Station, 华纳兄弟，英雄联盟，索尼…..

3.多渠道平台

上一篇：用数据给消费者画像：大悦城的大数据实践 下一篇：419借势营销，品牌圈一年一度的维多利亚大秀风骚开启！

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。