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用户进群后,下来要怎么运营?

    社群是当下很多产品都会选择的一个和用户沟通的渠道,在将用户拉进群后,后续的运营非常重要。那么第一批群成员来了,需要做点啥?群的日常运营都需要做哪些工作?怎么找到群内的内涵型话唠?来看看作者总结的这些经验。

    一、第一批群成员来了,需要做点啥?

    群气质的打造:

    所谓群气质,指的范围很广,例如群成员的说话方式逗逼or正经,群里氛围轻松or严肃,群成员乐于分享or提问回答,喜欢讨论工作话题or喜欢灌水闲扯,等等。

    而这一切的奠定都由第一批成员决定,第一批成员的教育和引导靠运营人员和种子用户的影响。种子用户的挑选先按下不表,后文将单独讨论。

    先说运营人员的教育,以QQ群为例,要学会充分利用QQ群提供的便利工具:

    1.群公告

    这里可以写上简单的欢迎话语,告诉群成员该群的定位,成员能获得什么,需要遵守什么,最近有什么重要信息需要关注等等。群公告的文字风格也是引导的一种方式。

    用户进群后,下来要怎么运营?

    用户进群后,下来要怎么运营?

    2.群名片

    如果是学习型群,通过群名片明显区分老师、群主、管理员等,可以个性化名称。新人的第一次发言,最好有专门的人负责勾搭,降低新人失落感和退群率。

    如此,新来成员一眼就可以明白群构成,快速找到自己需要找的人,是问老师问题?找同好的小伙伴?也可以让新来成员有安全感,这是一个有组织有纪律的群,有人理我。

    用户进群后,下来要怎么运营?

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    3.欢迎模式

    新人入群时,是否由值班的管理员欢迎,还是某几个小伙伴来带头引导其他群成员欢迎并勾搭新人,让新人快速融入,消除陌生戒备感。

    常见玩法有:爆照、自我介绍、群规则说明、入群任务等。给新人引导第一次发言,以及给予被重视感,群体归属感。

    4.其他

    结合各种群工具提供的支持,类似群文件分享等等,还有很多,这里不一一赘述,根据以上几点可以以此类推的。

    二、内涵型话唠的挖掘

    用户进群后,下来要怎么运营?

    用户进群后,下来要怎么运营?

    即核心成员的挖掘和培养。通常来说,一个群的各种角色人员占比是比较固定的,如图所示,活跃的话唠分子大约能占到10%就已经算很好,80%以上的人是沉默的。

    然后重点来了,内涵型话唠有啥特征?

    (1)首先得是个话唠

    这个不多说了,大家都懂的。不说话,还活跃个……

    (2)然后还得有内涵

    纯灌水的话唠会适得其反,不但不能活跃群氛围,还会引起观望者的退群,以及沉默者转变成观望者。

    那什么叫有内涵呢?以学习型群为例,如果是一个英语四六级的QQ群,那么这个话唠需要熟悉四六级考试的时间、题型、槽点、知识点等各种和四六级相关的事情,至少要精通其中一样。

    这个内涵型话唠不大可能是老师,因为老师作为学习型群的灵魂人物,虽有号召力,但是通常很忙,也不见得擅长言谈。这样的健谈又懂一些专业知识的人,通常是运营人员、学霸等。

    (3)还极有可能是个奇葩

    例如我们曾有一个韩语学习的群里,有个韩国欧巴,由于韩语是母语,所以在群里特备受欢迎,但是经常发表奇葩言论,引起群成员的各种争论,所以只要他在,群里必然活跃,而且是用韩语在争论。然后群成员就当是在练习韩语了。。。

    内涵型话唠的作用是什么?

    发起有质量的话题,适度灌水(注意!一定要控制~)

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