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一年狂销3000万的微信朋友圈成交活动公式

    无论是做文案,还是做活动,都需要把握住用户基础心理诱导因素,用户始终是你所要打动的人。

    一年狂销3000万的微信朋友圈成交活动公式

    作为社交电商领域从业者人员,领域内实战出身的人,专注研究社交领域也已有数年,对于其中的种种现象感慨万分。

    我看着很多的草根从0开始逆袭成千万身家的大佬,也看到后知后觉的人一波接着一波投入这个领域。

    更看到原本并非这个领域的人,华丽转身跟上这个趋势进行对韭菜的一波又一波的收割。

    严格来讲,有需求存在,就会有对应的产品来满足市场。

    这不是病态的存在,而是市场的客观规律,所以对于很多事情我并不想去给予评价。

    我能够做的,和我想要做的,大概就是对我已经掌握和实战过的经验进行分享,懂得其中价值的人,自然能够感受到我满满的诚意。

    我想大家对于这篇文章想必也会率先收藏,也会懂得分享给自己身边需要的朋友。

    这次的分享可以说是千万级业绩支撑起来的,是在实战中摸爬滚打走了太多的弯路所积累出的宝贵经验,完全可以做付费课程。

    我曾在之前已经分享过两篇关于文案的文章,这次我想单纯针对微信个人号朋友圈运营中的活动策划板块贡献出我的一部分价值。

    在这个领域的培训界,很多人的课程在我看来收费真的是奇高,但是干货并没有多少,也没有多少真正实战的人站出来分享,这是为什么呢?

    因为他们作为老板已经赚的足够多,并不在乎培训所带来的收入,更多的是他们仍然在商海中忙于赚钱,不会像我这么闲。

    一、私域流量运营

    我曾经在我的微信公众号上提到过,任何企业都应当跟上时代的步伐,将自己所有在互联网上的用户都沉淀到自己的私域流量池中。

    可以是沉淀到企业工作手机的微信个人号,也可以是企业工作所需要的QQ号,并进行对应的营销工作。

    我先简单说一下什么是私域流量池,什么是公域流量池。

    对于商家而言,互联网上如果每个账号背后都对应一个用户,可以看做是一个网民个体。

    但是有些个体是属于网站自己的,,比如:淘宝网的用户和淘宝店商家用户之间的关系。

    如果商家只是单纯在淘宝上进行运营,那么用户将永远属于淘宝这个公域的,但是倘若商家把消费后的用户转入到自己的社群中或者QQ、微信个人号中,那么这个用户便成为了商家自己的私域的了。

    是不是理解起来非常简单。

    其实无论一家企业是做的实体商业经济,还是做的知识服务经济,再或者是虚拟服务经济。我认为都有必要跟上时代进行发展。

    就比如说:有些企业还有电销这个部门,坦白讲,对于中小企业主而言,这样经营的企业主愚蠢之极,你想想国家对于电销的打压力度和我们自身对电销的排斥程度就可知一二了。

    在这块具体的分析我就不讲了,直接说结论,任何企业包括人人都是产品经理这样的网站,再或者是微信公众号等粉丝运营者,都应当考虑把用户进行多渠道沉淀,最有效的也是目前最直接的就是沉淀到微信个人账号中。

    后期,微信个人号的注册数量必定会从目前的5个,降低到2个,这个操作手法跟微信公众号的注册数量调整是一样的。

    从业者应当提早进行预防,并及早抓住红利。

    说到这里,我们姑且认为大家都已经具有了足够的微信个人号粉丝沉淀,并准备从中实施变现计划。(用户增长这块,我后期再单独写一篇文章来详细阐述。)

    因为微信个人号生态的变现从来不是单纯的营销文案问题,但是我们假设你的业务定位已经解决,从头像到签名,从签名到朋友圈封面设计都已经完美解决。

    你要开始进行朋友圈产品的发售工作,但是在产品发售之前,你也已经有目的性的对自己的朋友圈进行过了一定的日常经营。

    根据我的个人从业经验,这个领域存在一套完整的方式方法,和操作思路。

    虽然根据不同产品和业务各有细节差异,但是整体上还是具有一定的普适性。

    曾经依靠这套方法和方案,我数十次将团队业绩拉到新高,并且屡试不爽,一天仅仅通过微信个人号的朋友圈运营回款百万也并不是什么稀奇的事情。

    今天全网首次公开,回去后你可以亲自试试。

    在微信朋友圈的成交中,每天的朋友圈都具有完整的背后设计思路和营销策略。

    每一条的朋友圈也并不是随便发出,而是根据业务的需要,进行过深思熟虑和调整后的严格审核的存在。

    截止目前,我已经设计制定了上百个朋友圈内容框架,修订了3000多条的朋友圈内容,策划了50余场朋友圈营销活动,创造了千万级别的营收业绩。

    所以,在这个领域我还算具有一定的发言权。

    二、朋友圈营销活动策划

    那么,朋友圈中的营销活动策划是如何去做的呢?

    我分别针对两类进行解析,一类是实体类型的产品类型的发售;一类是虚拟服务的知识类型的发售。

    我相信这两类已经涵盖了足够多的领域和专业。

    实体类型的常见的以朋友圈卖水果等生鲜产品为主,虚拟的以各种课程培训方案和私人训练营为主。

    无论是哪一种,其活动的核心都在于短时间突破式获得业绩的爆发性增长。

    而能够实现这样的业绩爆破,一定在活动设计上具有完整的思路。

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