支付入口争夺战

2014年春节科技圈最大的看点就是微信发红包事件，这个被称之为偷袭珍珠港的事件虽然没有像传说中的一夜开通上亿微信支付用户，但已作为移动支付入口的争夺战已经拉开了战争围幕。虽然一年即将过去，时至今日，仍为科技圈津津乐道，转眼之间，2015年春节将至。如果去年微信发红包是无心插柳，那么今年将会有备而来，作为主战方腾讯阿里都布下重兵，早早做足了准备。

马云虽然对微信红包不屑一顾，但却在实际行动中明明白白的告诉所有人，“我们才不要做一个超然一切的兔子，春节我们也要发红包，而且就是针对微信红包。”

腾讯作为去年发红包的赢家，今年也丝毫不客气，今年更是信心十足，联合旗下的手Q与微信两大产品一起发红包，根据网上查询到的资料显示，手机QQ在5.4版本将会正式推出QQ红包功能。

战局再一次升级，这不仅意味着今年春节腾讯除了在微信一如既往大规模发送红包外，还在同时祭出了杀招，拉上了一直在“闷头赚钱”的手机QQ一起发企业红包，腾讯试图将两艘航空母舰组成联合成一支联合舰队，以此来进一步抢夺阿里在支付市场的份额。

生活服务类电商作为下一个超级金矿，没有哪个巨头敢说一家统吃，但如果能在移动支付端抢占入口，将扼住最重要的关口，在这个领域，有实力的竞争者也只有腾讯与阿里了，一个作为PC时代的支付代名词，一个在移动时代以每天数十次的频次牢牢的控制着社交用户，双方各有利器在手，一年时间，彼此交锋，从发红包到打车，从生活节到双十二占领超市，可以预见，2015年，支付入口争夺战仍将是两家巨头的主要任务，而微信，不管能否担此重任，都将走向台前，和支付宝决一雌雄。

　　微信电商的明天

微商一词，也算是近两年最火的概念，随着微信的普及，2014年仿佛进入了人人微商的时代，有人说是另一个淘宝十年，有人说是传销骗局。不管怎么说，2014年的微商，无序的繁荣着。

客观的来讲，微商应该是有前途，通过微信将你与买家连接，让销售渠道最大程度扁平化，消灭除产品以外的高昂渠道成本，让消费者买到比线下或电商平台性价比更高的产品，不仅如此，还能24小时提供售后服务，或亲情关怀服务，以至于达到很高的复购率，即传说中的小而美。

但实际上，现在的微商有点变味了，甚至变成传销的代名词，首先，它不是全品类的电商圈，主要集中在茶叶面膜饰品等比较特别的领域。其次，它也不是传统意义上的c2c或b2c，真正的模式演变成了b2b2…b2c.即层层分销模式。宣传的时候都说电商去除了中间环节的利润，而事实上中间环节要比线下更甚，这有点像安利，完美的制度，百万之众的从业者，最终成就了少数金字塔顶端的人，众多所谓的事业合伙人成了实际的消费者。目前的微商也在向这个趋势演变。

移动时代电商的特点是去中心化，这让电商变得碎片化，社交化，品牌化，同时也造成了信息的不透明，也无法制订标准的流程与体系。微信是个相对封闭的社交圈子，这个群里中注定不会有特别大的商家产生，当然不否认个别具有特点与影响力的个体能把微信电商经营的风生水起，但不具备代表性。

还有一点值得思考，微信电商已如此热闹，但微信官方却无动于衷，这是微信不作为，还是不看好?相反，在微信公众号领域倒是出手频频，也有一些公众号切入电商领域了，这一块未来或有作为。

悲观点说，微信电商明天或许没有想象中的美好。

　　流量变现的尝试

从2013年中开始，腾讯的股价翻了一倍，这二年腾讯最大的变量就在微信的发展上。微信承载了腾讯太多的希望，虽然尚未商业化，但未来必将走向商业化.微信之父张小龙曾经多次强调，“我们希望鼓励有价值的服务”。2014年，，广点通的广告已经接入公众号。而在近期，微信朋友圈信息流广告的推出，预示着微信2015年流量变现将要启动了。

回想三年前微博时代，虽然平台异常繁荣，但平台方却没赚到钱，因为有实力的微博大号成了一个个的广告主，分享了本属于平台的广告收益。微信有了前车之鉴，加上自身强大的广告产品，用广告分成的模式实现双赢。让有影响力的人把影响力变现，才能持续产生影响力，这个模式是成立的。下一步，就是如何提升广告的价值，多元化与有效化，让广告主感觉到值得投入，这样微信的流量变现渠道就稳固了。

情怀与理想，最终都要为商业服务，这是资本的意志。微信到了该变现的时间。

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