微信是如何影响这个时代的？

小公司又该如何玩转微信？

传统行业如何借助微信工具互联网化？

微信平台还有哪些被忽视的好功能？

微信平台的未来趋势？

首先，说说关于微信反对的价值观：

去年，腾讯微信官方找到我，他们跟我说：晓萍，你来帮我们写本书吧！从那刻起，我就多了一个身份：《微信思维》主编。

那时候我刚从传统媒体离职，还没想好自己的创业项目，坦白讲，发展四年的微信，市面上有关微信、营销、运营实操案例的书籍已经泥沙俱下，我当时也不理解，为什么微信要自己出书。

第一本书操作下来我才知道，外面的书籍大都是讲营销讲运营，而微信却不仅仅是一个营销工具，它对传统行业的产品、渠道、流程、服务都引发了颠覆性的改变，所以那些只是简单粗暴把微博时代的做法复制到微信上来的，更是微信所反对的价值观。

于是，我开始组织作者团队，从第一本《微信思维》、以及刚刚在本月出版的《微信力量》和接下来还在规划的第三本，我想一口气来一个微信三部曲，下面进入正题。

一、微信如何影响这个时代？

说到微信如何影响这个时代，这个问题其实很大，我相信不一样的人有不一样的答案。

从大的层面上来说，微信对企业的影响，Pony（马化腾）在我们微信的力量中也提到，过去的生产模式是厂商你生产出产品，有了品牌，然后通过一层有一层的经销商卖给消费者。但是，从产品交给了经销商之后，企业你就失控了，你无法知道，消费者喜不喜欢你的产品，不喜欢的地方在哪里？你一无所知，也就是你没有清晰的用户画像，还有就是实时掌握销售的数据，这个也是你作为厂商无法把握的，但是现在，微信一个解决这一切的问题。

再比如说，微信让所有的物品都有一个id，可以说话。过去那些在街头的海报他们不会说话，嵌上一个二维码，就让海报变活来。我们可以知道，谁扫描了这些海报，海报和海报之间也可以互联互通。

再往小了说，大家最喜欢的红包，一个红包可以变成全民游戏。今天过节你可以发一个红包，你要朋友分享一篇文章可以发一个红包，商户做广告甚至不用媒体了，也可以自己发红包。跑步锻炼这种事，也变成了一个全民运动，大家在朋友圈晒排名，暗自pk，这些都是微信所带来的影响。

二、小公司如何玩转微信

小公司不是公司小，是公司人数足够精简，而平台大不是你公司的人多。我们判断公司大小的标准是供应链，你的供应链庞杂，就是一个平台型互联网公司的典型特征。

小公司如何玩转大平台，精髓在于轻资产运作，比如滴滴打车、优步这些的公司，他们没有自己的车没有自己的司机，却可以变成一个估值几百亿的互联网公司。

小平台如何利用微信这个工具呢？与滴滴类似的，在我们第二本微信力量中也讲到了一个案例——爱大厨。

爱大厨此前最大的痛点就在于：如何在确定的时间把厨师送到指定的地点。大家可能都很难想象他利用的工具是微信企业号。当然，爱大厨之前也找过各种解决方案，建一套自己的it系统，做自己的app，但是这样的结果是开发时间长，维护成本高，甚至你企业开发了，教育员工使用也面临极大的成本。

爱大厨最后选择了微信企业号，这就是所谓的it轻资产模式。厨师可以在企业号直接接订单，直接一键导航，后台可以监控每位厨师的动态数据，服务质量，可以做的还有很多，爱大厨还开发了很多场景，比如路线规划会告诉厨师哪里堵车等。

再说一个案例，最近跟微信的一个第三方公司，云藏。这家公司很有意思，比如企业号，我们知道微信企业号只是提供了基础的服务，很多是需要开发定制的。

但是这个创始人想到了免费应用，他基于微信的企业号应用开发了几个小应用，比如所有企业管理中的考勤。我们都知道，过去大家都有过在公司考勤的经历，但是云藏怎么玩呢？

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