我经常讲，怎么删除word空白页，如果用Project排定项目计划，一定要按照正确的姿势，这样才会事半功倍。而如果不按照正确的套路，而是想当然按照自己的习惯任性做计划的话，就会出现很多问题。

比如说，我在课程以及书里面都一直强调，做一个Project项目计划的第一步，不要先急着创建任务，而是首先要设置【项目信息】。这里面需要设置的主要是两个：项目开始时间、项目日历。

在Project中进度计划的排定肯定要受到日历的影响，因为日历决定了哪一天是可用的、哪一天是不可用的。

对进度计划优先产生影响的是项目日历，一旦在【项目信息】窗口中设置了项目日历，那么它会直接影响到新建任务和新建资源的默认日历。

但是假如任务本身又设置了单独的任务日历，那么对于这个任务来讲，任务日历又会起决定作用。

再复杂一点的情形是，这个任务又分配了工时类资源，那么资源日历又会影响到进度计算。这个时候到底哪个日历起决定作用呢？这又牵扯到Project软件中的任务类型（固定单位、固定工期、固定工时），如果任务类型是固定工期时，原则上资源日历就不再起作用了。当大家想使用Project里面的工时类资源时，我建议大家将任务类型修改成固定工期，如果仍然使用默认的固定单位，将会麻烦不断，把你直接搞崩溃也是有可能的，这个问题我会单独写文章解释。

好了，要想把问题讲清楚，我们先把问题具体化。

假如某个计划中只有3个任务A、B、C，开始的时候设置的项目日历是“标准”，即软件默认的每周星期一到星期五上班。假如工期都是6天，如下图所示。

图1

后来，我们想压缩项目工期，就在【项目信息】窗口中将项目日历从“标准”修改成了“6天工作制+假期”，如下图所示。在这个新的日历中，默认星期六都是上班的，除非某个星期六正好有国家法定假日。

图2

同时为了不让大家混淆，我们双击时间刻度，在【非工作时间】上把显示的日历改成和项目日历一致，都改成了“6天工作制+假期”日历。注意，时间刻度上显示哪个日历不是很重要，因为它仅仅是一个显示问题，它不参与进度计算，因此不会影响到进度计算。

图3

通常情况下，我们会看到，任务的完成时间会相应调整，如下图所示。比如我们看到任务A，它原来的完成时间是2月25日，现在变成了2月23日。任务B原来的完成时间是2月26日，现在变成了2月25日。任务C原来的完成时间是2月27日，现在变成了2月26日。

图4

然而，有些同学自己在操作的时候却发现，将项目日历从默认的“标准”变成“6天工作制+假期”后，任务的完成时间变化却和图4不一致，如下图所示，任务的完成时间没变，任务的工期却延长了（从6天变成了7天），这又是什么原因呢？

图5

原来问题出在资源上。

有些人在【资源名称】中输入某个团队成员的名字，是为了体现资源或者工时及成本，而更多的人其目的非常单纯，只是为了体现任务的负责人而已。他一开始做计划的时候，项目日历使用的是默认的“标准”日历，同时他在任务A、B、C在【资源名称】中输入了名字“设计师”。这个时候计划看起来是这样的，如下图所示，好像和本文第一张图片（图1）是一样的。

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