考核项目 考 核 内 容 标准
分值 自我
评分 考核小组
考 核 分 工   作 态 度

把工作放在第一位，努力工作

对新工作表现出积极态度

忠于职守

对部下的过失勇于承担责任

正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划

按照员工能力和个性合理分配工作

做好部门间的联系和协调工作

工作中保持协作的态度，推进工作

善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神

注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

妥善处理工作中的失误和临时加的工作

在人事安排方面下属没有不满

经常注意保持下属的工作积极性

主动努力改善工作环境的提高效率

积极训练、教育下属，提高他们的技能素质

注意进行目标管理，使工作协调进行

正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时间与费用使用得合理有效

工作成绩达到预期目标或计划要求

工作总结汇报准确真实

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